说明
我们每个人都有职责践行我们的价值观。当我们这样做时，我们就有机会实现自我，并在个人层面实现互惠互利的良性循环。
科氏寻求有如下特征的员工：以贡献为动力、具备可帮助公司获得成功的才能，且致力于（运用）我们的框架。这些员工能够使用基于原则的方法，帮助他人获得成功。
以贡献为动力的员工会寻求成长和挑战。他们在发挥自身能力的工作中找到意义，通过创造价值来实现自己的潜能。他们以自发且具创造性的方式，出色地完成工作并从中获得成就感。他们以企业家的心态发现问题并寻求解决方案。
主管的职责就是确保每位员工都有适合的角色，承担适合的职责，并获得实现自我的机会。
以贡献为动力的员工会寻求成长和挑战。
重点原则
- 我们的价值观
- 实现自我
- 才能
- 比较优势
- 适合的角色
- 建立信任
- “自下而上”而非“自上而下”
- 以贡献为动力
- 互惠互利
- 主管的职责
有哪些更改
“我们的价值观”是这个维度的一个关键部分，我们对其进行了修订，以帮助我们每一个人更加充分地运用它们。
同时，我们也调整了在这个维度上的做法。之前评估人才时，我们关注的是他们是否拥有达到或超过角色要求的知识和技能。但后来我们发现，围绕一个人的才能和激情来设计角色时，会得到更好的结果。我们现在更加注重聘任和保留这样的人：以贡献为动力，同时具有可帮助我们获得成功的才能。
此外，我们还明确了主管最重要的职责，即尊重员工、将员工视作独特的个体，不断评估和调整员工的角色和职责，以及持续提供能够促进学习、成长和发展的指导和反馈，从而帮助他们实现自我。