Skip Navigation

Wymiar Przewaga Komparatywna

 

Opis

Odnosimy sukces w takim stopniu, w jakim stosujemy zasadę podziału pracy na podstawie przewagi komparatywnej, skutkującą lepszym wykorzystaniem indywidulanych zdolności, lepszą współpracą i pracą zespołową.

Aby zmaksymalizować wyniki, przełożeni na każdym szczeblu stale analizują przewagę komparatywną wraz ze zmianami dotyczącymi członków zespołu, warunków biznesowych i możliwości.  Liderzy stosują zasadę przewagi komparatywnej w ramach całej firmy Koch, a nie tylko w swojej organizacji.  Nieustannie dbają o to, aby każdy pełnił rolę, w której może wnieść swój najlepszy wkład, mając właściwy zakres obowiązków i uprawnienia decyzyjne oraz aby otrzymywał on informacje zwrotne, które pomogą mu się zwiększać umiejętności, rozwijać się i samorealizować.

Ludzie stają się coraz bardziej zmotywowani, ponieważ mają możliwość rozwijania wiedzy osobistej w swoich rolach i zdobywania większych uprawnień decyzyjnych.

Uprawnienia decyzyjne są rozproszone w zależności od przewagi komparatywnej każdej osoby.  Nie są one scentralizowane ani zdecentralizowane, przepływają raczej do i od osób na podstawie zyskowności i terminowości decyzji.  Ludzie stają się coraz bardziej zmotywowani, ponieważ mają możliwość rozwijania wiedzy osobistej w swoich rolach i zdobywania większych uprawnień decyzyjnych.

Osoby podejmujące decyzje zabiegają o wkład i kwestionowanie ze strony osób o odmiennych punktach widzenia, doświadczeniach i wiedzy, które mogą przyczyniać się do podejmowania lepszych decyzji.

Wyróżnione zasady

  • Podział pracy na podstawie przewagi komparatywnej
  • Wieloraka inteligencja
  • Wiedza osobista
  • Partnerstwa
  • Prawa własności
  • Współpraca i praca zespołowa
  • Przezwyciężanie entropii i biurokracji
  • Rozliczalność
  • Principled EntrepreneurshipTM
  • Różnorodność
  • Odpowiedzialne zarządzanie
  • Oparte na zasadach a oparte na szczegółowych regułach
 
 

Co uległo zmianie

Nazwa tego wymiaru uległa zmianie z nazwy Uprawnienia Decyzyjne, ponieważ podział pracy na podstawie przewagi komparatywnej stanowi zasadę, która określa, w jaki sposób organizujemy i alokujemy uprawnienia decyzyjne.