説明
私たちの価値観を指針とする責任は私たち一人ひとりにあります。そうすることで自己実現への機会が開かれ、個人としての相互利益という好循環が生まれます。
コークは貢献動機や当社の成功の力となる才能を持ち備え、当社のフレームワークを献身的に実践する社員を求めています。このような社員は原則に基づいて物事に取り組み、他者の成功を助けます。
貢献動機を持ち備えた社員は、成長やチャレンジを追求します。自らの能力を活用する仕事に意味を見出し、価値を創出することによって潜在能力を発揮します。このような社員は自生的かつ創造的な方法で良い仕事をすることで達成感を感じます。そして起業家精神をもって問題を認識し、解決策を追求します。
監督者の責任は、一人ひとりの社員が適切な役割につき、適切な責任を持ち、自己実現の機会が得られるようにすることです。
貢献動機を持ち備えた社員は、成長やチャレンジを追求します。
主要な原則
- 私たちの価値観
- 自己実現
- 人材
- 比較優位
- 適切な役割
- 信頼関係の構築
- トップダウンではなくボトムアップ
- 貢献動機
- 相互利益
- 監督者の責任
変更内容
私たちの価値観はこのディメンションの重要な要素であり、一人ひとりがより十分に実践できるよう改訂を行いました。
このディメンションへのアプローチも改めました。過去の人材評価では知識とスキルが職務への期待を満たしているか、または超えているかを重視していました。個人の才能や情熱を中心に役割をデザインすると、より良い結果が得られることがわかりました。よって貢献動機を持ち備えた人材であり、かつ、当社の成功の力になる人材を採用し維持することを重視します。
また監督者の最も重要な責任は、社員個人の特性を尊重することで自己実現を助け、社員の評価および役割や責任の調整を継続的に行い、学びや成長、能力開発を促すようなコーチングとフィードバックを日常的に提供することである、と明確に説明しています。